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KANSAY感性経営が人を引き付ける Awake 菅原 齋 かんばら ひとし アウェイク事務所

イベントに講演をお考えのご担当さま。
集客力のある講師はいないかとお探しではないですか。
予算があるなら有名人をお使いください。無名の人は集客に不安です。あなたが「この人はスゴイ」と思っても他の人にはなかなか伝わらないものです。
元ディズニーキャストのコンサルタントによる講演セミナーはいかがでしょうか。
合同会社アウェイク事務所では、聞く人のモチベーションを上げ、現在の自分に具体的にやることが見える“感動”型講演セミナーをお届けします。
 
北は紋別(10月には稚内を予定)から南は那覇まで、全国の商工会議所や数々の企業、学校法人や教育委員会、地方自治体と日々飛び回っていますので、案件は下記からお早めにお知らせください。
ディズニー時代の菅原 齋
リクルート社アントレに紹介されました
日経マネーに掲載されました

リクルート社のアントレや日経マネーで紹介されました

私のコンサルはディズニーランドの福神漬から始まった。

《プロフィール》

 1983年東洋大学卒。東京中央区のオフィス用品商社に勤務。コピー機の飛び込みで10,000件から断られたダメ営業が利益トップにのしあがれた手作りチラシや、同社での印刷営業の経験を元に音楽出版社に転職、企画編集営業を行う。

 

 仕事での経営コンサルタントとの出合いをきっかけに、座学のみならず数多くの高額セミナーや勉強会への参加で経営コンサルタントを目指す。

 

 退職後、長年の夢だったディズニーランドのキャストを経験。2010年にそれらを元に印刷物プロデュース業と経営コンサルタントとして独立。


現在

 セミナー講師・研修講師として、北は網走市から南は那覇市まで全国の商工会議所や企業内研修を数多く依頼され、「今日から使えるわかりやすさ」「楽しく学べる」「実感する」「うちの従業員がそこにきづいてくれたら」と受講生のみならず依頼元や経営者からも評価が高い。地元浦安市からは創業塾の講師を連続依頼されるほか、中央公民館で市民講座はそのユニークさで東京新聞中日新聞にも取り上げられた。

 他にメディアからは、リクルート社アントレや日経マネーともに1ページでフル掲載された。また「管理職を育て“勝てる”企業に導く元ディズニーキャスト」として紹介される。

 

 コンサルタントとしては社長と社員という立場の違いに着目し、生じる誤解と人間関係の不安の解消をメインにおこなっている。具体的には、朝10時から夕方5時まで、対面でのビジネスコーチングによる社長のお困りごと相談に加えて、幹部を含めた社員の面談や研修、幹部ミーティングや営業会議のファシリテート行っている。「モチベーションや言葉」と「行動」との差異と変化を着眼点し、「経営につながる考え方を見直すことが出来た」「日頃の戦略が立てやすくなった」と定評がある。

【主なセミナーコンテンツ】 

Anchor 1

経営全般

将来の展望が見える

魔法経営戦略マーケティング

 キャストとして働いたのはたった1年でしたが、それまでの20年間以上の多くのことを学びました。ディズニーが30年間オンリーワンであり続けている理由を見つけました。

売上アップ経営戦略新規事業開発

 ディズニーが30年間ナンバーワンの秘訣を応用する講座です。その場でできるSWOT分析やビジネスプラン作成シートを学びます。

新トップダウン経営

 ディズニー成功の理由は「ウォルト・ディズニーの意志が末端まで伝わり行動に結びつく新トップダウン経営」にあると、実際にキャストとして働いてわかりました。

魔法マーケティングビジネスプラン作成術

 多くの人が欲しいものがない時代、自分だけは特別だと思う時代のマーケティングと、競合が多くある中で勝ち残れるビジネスプラン作りをワークで学びます。

営業・販売​

​顧客が動く

魔法営業戦略セールストーク(基礎編)

 集客方程式と売上方程式。なぜ、あなたの会社は価格でしか比較されないのか。脳を喜ばせて売るとは?

営業戦略セールストーク(実践編)

 営業で主導権をにぎる。プレゼンを出来レースにする。相手の脳を喜ばせて売る5プロセス。4つの法則 4つの技術

魔法の国顧客満足クレーム対策

 ディズニー流顧客満足を高める方法。クレーム対策の基本。ステップとケース別のクレーム対応。ワークで学びます。

名刺交換から見込客と出会える方法

 一度きりの名刺交換だけで終わっていませんか?。ビジネスにつながる出会いのテクニックを講義と実技ワークでゲットしていただけます。

魔法の国おもてなしの秘密

 ディズニー成功の理由は揺るぎない原則に基づいた「4つのおもてなしポイント」にあると、実際にキャストとして働いてわかりました。

奥州商工会議所でのセミナー風景

​人材育成

社員が動く

魔法社員教育人材育成術

 魔法の国のリーダーシップの秘訣。上司に信頼され、部下にしたわれるマジックスクエア・コミュニケーション

マルチプロセッサ社員作り方、なり方

 自分の中心業務をきちんと行うだけでなく、前後の工程に貢献し、会計責任と顧客満足を実現する人財づくり。

魔法の国で見つけた本当の働く喜び

 これから就活を始める高校生や大学生、本当に今の仕事で良いのだろうかと思い始めている平成生まれの会社員さん向けの講座です。

部下を率いてプロジェクト成功させるコミュニケーション術(4h)

 上司と部下との間に挟まれて悩む現場リーダーが、部下やアルバイトを動かして、会社の望む成果をもたらす研修。

商品戦略 部門別損益管理

収益に直結

コア商品作り方

すべてビジネスは商品ありきです。どんな商品が今売れるのだろうか。どうやって売れば良いのだろうか。安売りしかないのかと悩む経営者様におすすめのセミナーです。

社員作る今日から使える部門別管理会計

経営者さんの悩みは①会社のお金の流れが見えない、②従業員との立場の違いで危機感が共有できない、と言われています。これを解決する部門別管理会計を社員向けにします

で創業者に必要なセールス、マーケティングのシンプルな考え方について寄稿しています

Google社主催のイベントで司会を依頼されました。(Google本社の従業員食堂にて)

浦安市中央公民館かわ依頼されたコミュニケーションセミナーは毎回盛況

新潟商工会議所さまからのご依頼による講演風景

趣味はアマチュアオーケストラでファゴットを演奏

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