1.組織とは、命令とは

最終更新: 2018年9月5日

「あの仕事はどうなっているのか」「やりました」

「どういう状態なのか」「とにかく順調です。一生懸命やっていますから」

「あの結果はどうなっているの」「別の者がやったので自分ではわかりません」

「言ったとおりにやってないじゃないか」「そんなこと聞いていませんよ」

「がんばっているのに、なんで怒られなきゃならないのですか」

「そもそもこんな無理なことを押しつけたは社長じゃないですか」


A. なぜ職務は果たされないのか?

それは職務を与えられた人がゴール(目標)とプロセス(手段)を具体的に知らないからだ

知らないのは教えていないからだ

本来、命令とは

目標と手段を正確に伝えることである

逆に言えば、

その命令どおりにやれば職務が果たされるということだ

組織力ある組織とは、

命令と分業で個々の力の合計を上回る力(組織力)を発揮できる集団のことだ



B. 組織の問題点

はるかいにしえ、

人類が集団生活をするようになると、人々は寄り集まって騒ぐだけの集団となってしまう。

その中で突出したリーダー(カリスマ)が現れるとその組織が圧倒的な力を持って周りを支配して行くようになる。(卑弥呼、信長、松下幸之助)

現在では、

技術の急激な進歩、インターネットの普及で、変化が激しく、多様性の現代、多くの経営者が正確な命令をできずに悩んでいる


曖昧な命令が習慣化されてしまっているため命令の信頼性がなくなってしまい、

命令を完全に施行するという習慣がなくなってしまっている


#元ディズニーキャストの経営コンサルタント

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